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  .亞馬遜五星推薦

  .本書將帶給你無盡創意的靈感,幫助你建立屬於自己的時尚風格

  在尋找靈感時,本書能為你提供14種不同的時尚風格,以及搭配不可缺少的單品細節-服裝、配件、髮型、花色和材質。

  .超過80套的服裝練習畫幫你發現和學習表達不同的時尚風格。

  也許你也有過這樣的經驗,因為喜愛一位偶像或人物,進而想模仿他的穿衣風格。

  比如克莉絲汀•史都華(Kirsten Stewart)經常穿著搖滾風格,而這樣的風格每一項單品的特色為何?它應該是由黑色系、皮衣、電子風色彩塗層的牛仔褲,加上裝飾鏈條和金屬鉚釘,或者可以個性化訂製:骷髏頭造型或者其他野性圖案。

  又或是永遠的性感偶像瑪麗蓮•夢露(Marilyn Monroe),她的穿衣風格應該是露背及腰的緊身長洋裝,收腰短上衣配上緞面內襯,束腳踝高跟鞋,圓點花色短裙,華麗的項鍊配上耳環,加上用來裝指甲油,腮紅和口紅的水鑽手拿包⋯⋯。

  現在你可以在本書中發掘上述這些風格。

  書裡每一種風格介紹後的空白人型圖案你可以自由搭配、設計或者練習,參考或是發想屬於你自己的流行風格!
 

 

  • 原文作者:Annabel Bénilan
  • 譯者:曹一駿
  • 出版社:五南    新功能介紹
  • 出版日期:2017/06/25
  • 語言:繁體中文

 

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  圖、文/今周刊 在投資人眼裡,他是絕世天才,像犀牛一樣橫衝直撞;「GO粉」眼裡,他是台灣的賈伯斯;員工眼裡,他是最龜毛的老闆,但在陸學森自己眼裡,他什麼都不是,就是一個滿懷熱情,夢想改變世界的人。 陸學森,Gogoro創辦人兼執行長,從二年前不被任何人看好,到今天成為一方霸主,他不只是把「重型電動機車」這個原本不存在的市場從零做到有,他最終的目的,是要將台灣變成「動力電源的中東」,是 要改變全世界石油動力的交通工具,台灣就是這個新能源供應的主宰者。 真正相信這個夢的人不多,而最信任他的人,就是潤泰集團總裁尹衍樑。「尹先生說我很像犀牛,」陸學森拿出尹衍樑送他的一個犀牛雕塑,在手上把玩。他在自己的光頭上比了一個角:「很像我吧,光頭,然後一直衝、一直衝、一直衝!」 Gogoro吃下八成市占 陸學森:不打算賣車賺錢 「我從來都不打算靠賣車賺錢,現在不是、未來也不會。」陸學森雖然這麼說,但Gogoro上市的第一個完整財報年,台灣共賣出2萬輛電動機車,Gogoro就占了六成,銷售量就比中華汽車、光陽工業等所有電動機車廠加起來還多,今年市占更是逼近八成。 今年5月,Gogoro新產品:Gogoro「2」系列推出。38,800元的價格,讓Gogoro從貴族變成平凡人,預購銷量也十分可觀。今周刊調查,雙北市今年剩餘的兩千多名補助名額,在二系列開放預購不到兩周,已經被申請光。 陸學森指出:「一系列瞄準的是高端消費者,完成讓市場『哇!』,並證明換電站電網這個模式可行;二系列的任務就是帶這個品牌走向大眾市場,讓更多人加入這個行列。」 他們不做我來做! 跪著求合作遭拒 催生殺手級Gogoro 陸學森喜歡說自己瘋狂,而瘋狂,正是他從微軟、hTC不斷跳槽所追求的東西。「2006年我跟宏達電一起搬來台灣。我第一眼就看到很多很多的摩托車,然後每一台都是髒的啊!臭啊!吵啊!我覺得,摩托車是一個很好的解決方案,我就開始想該如何解決這件事,對這個問題充滿熱情。」 但當陸學森去找了市面上的機車廠商,想建立電動機車的能源網路,但沒有廠商願意投資。「你知道我的膝蓋都是血嗎?這幾年我是跪著在走路的!那些廠商,中華、光陽、三陽、宏佳騰,我全部都去找過了!」陸學森心一橫,他們不做,我來做。 因緣際會下,陸學森有機會向尹衍樑提出了他的計劃,尹衍樑只說了一句「OK」。2015年,Gogoro的第一代產品亮相,但高達12萬元新台幣的售價,讓所有人都驚呼太貴,就連尹衍樑都勸他「消費者最大」,痛定思痛後的陸學森,決定降價三成。 「你有再好的理想、再環保的解決方案,消費者不買單,我也不用玩了。所以我現在所有的力氣,都花在滿足消費者的需求。」如今,陸學森的第一步已經證明,Gogoro的換電模式可行。 (閱讀全文…) 更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1068期)。 你可能也會感興趣 想入手Gogoro 2? 這三個縣市買最划算  「消費者最大」Gogoro迅速降價的背後原因  電動機車太貴? 陸學森:台灣應走出比價輪迴  Gogoro進軍德國 5千柏林人預約台灣製造  收購Uber再吞捷安特? 滴滴車行營運揭密 

  ▲洋基總教練吉拉迪被全場洋基迷噓爆 。(圖/達志影像/美聯社) 記者路皓惟/綜合報導 總教練吉拉迪(Joe Girardi)在2008年接下洋基兵符,至今帶隊10年,熟知洋基球迷「敢愛敢恨」的個性。由於第2戰錯誤決策沒提出挑戰,成為洋基落敗關鍵,今9日第3戰回到主場作戰,滿場洋基迷對他報以強烈噓聲,對此吉拉迪表示,「我可以預料到這些(噓聲)。」 日前G2的錯誤決策,讓球隊陷入淘汰邊緣,儘管他已經認錯,但仍得不到球迷諒解,此戰開賽介紹教練、球員時,洋基球迷噓聲四起,全部指向吉拉迪。 「我有預料到這一點,我見過很多球員、教練被洋基迷狂噓。」吉拉迪表示,「我早已有所準備,我也告訴家人要有心理準備,跟孩子說明接下來會發生什麼事。」 Here's the crowd reaction for Joe Girardi's introduction. Mostly boos pic.twitter.com/7GtrcQVTO1 — Tom Scibelli (@TomScibelli) October 8, 2017 吉拉迪說:「這就是人生,我無法改變我是誰,被噓的感覺很不好受,但這就是洋基迷的真性情,紐約球迷一直都很熱情,總是渴望贏球,每當球隊輸球或是有人犯錯時,他們都會非常不爽,噓聲文化早已成為其中一部分。不過當你有好表現,就像今晚贏球,洋基球迷營造的情緒氛圍,是誰也無法取代的。」 吉拉迪曾於2009年率隊奪世界大賽冠軍,10年執教時間,帶隊打出910勝710敗、勝率5成62成績,但近5年只有兩度打進季後賽,如果吉總今年仍無法帶隊奪冠,恐怕很難繼續執掌洋基兵符。 合約即將在本季結束後到期,吉拉迪目前還未獲得球團續約,對於吉總來說,今年季後賽表現相當重要,他也擔心在G2的錯誤決策,恐怕影響到在洋基隊的未來,坦言不希望這個錯誤,丟了總教練的位置。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWs好棒棒》粉絲團  ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETNEWs東森新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!

  ▲洋基總教練吉拉迪被全場洋基迷噓爆 。(圖/達志影像/美聯社) 記者路皓惟/綜合報導 總教練吉拉迪(Joe Girardi)在2008年接下洋基兵符,至今帶隊10年,熟知洋基球迷「敢愛敢恨」的個性。由於第2戰錯誤決策沒提出挑戰,成為洋基落敗關鍵,今9日第3戰回到主場作戰,滿場洋基迷對他報以強烈噓聲,對此吉拉迪表示,「我可以預料到這些(噓聲)。」 日前G2的錯誤決策,讓球隊陷入淘汰邊緣,儘管他已經認錯,但仍得不到球迷諒解,此戰開賽介紹教練、球員時,洋基球迷噓聲四起,全部指向吉拉迪。 「我有預料到這一點,我見過很多球員、教練被洋基迷狂噓。」吉拉迪表示,「我早已有所準備,我也告訴家人要有心理準備,跟孩子說明接下來會發生什麼事。」 Here's the crowd reaction for Joe Girardi's introduction. Mostly boos pic.twitter.com/7GtrcQVTO1 — Tom Scibelli (@TomScibelli) October 8, 2017 吉拉迪說:「這就是人生,我無法改變我是誰,被噓的感覺很不好受,但這就是洋基迷的真性情,紐約球迷一直都很熱情,總是渴望贏球,每當球隊輸球或是有人犯錯時,他們都會非常不爽,噓聲文化早已成為其中一部分。不過當你有好表現,就像今晚贏球,洋基球迷營造的情緒氛圍,是誰也無法取代的。」 吉拉迪曾於2009年率隊奪世界大賽冠軍,10年執教時間,帶隊打出910勝710敗、勝率5成62成績,但近5年只有兩度打進季後賽,如果吉總今年仍無法帶隊奪冠,恐怕很難繼續執掌洋基兵符。 合約即將在本季結束後到期,吉拉迪目前還未獲得球團續約,對於吉總來說,今年季後賽表現相當重要,他也擔心在G2的錯誤決策,恐怕影響到在洋基隊的未來,坦言不希望這個錯誤,丟了總教練的位置。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWs好棒棒》粉絲團  ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETNEWs東森新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!


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